Teoría de la metodología de la inverstigacion

Teoría de investigación



Son aquellos donde se ponen aprueba métodos científicos y así mismo se dan distintas hipótesis de ella . es un idioma universal que posibilita un avance en cuanto a lo nuevo que se presenta en estos tiempos la disciplina juega un papel importante ya que de aquí vienen todos los avances,la investigador esta en un contexto cultural, social y político en que se desarrolla y se convierte en la generacion de pensamiento libre y útil.
La ciencias basa prácticamente en experiencia que por decirlo así algún día alguien lo puso en practica y se dio ala tarea de hacerlo real. la aproximación de la realidad se desarrolla a partir de estrategias rigurosamente aplicadas para percibir correctamente las manifestaciones de esta realidad

En estas esta la investigación cuantitativa que es la que se encarga de explorar las relaciones sociales tal como las experimentan implementando preguntas de porque y como suceden las cosas



En mi opinión la CTS ( Ciencia tecnología y sociedad) juegan papel importante en este campo ya que las sin  las tres simplemente nuestra vida no tendría razón alguna, la ciencia nos implementa nuevas teorías en donde todo esta basado por experiencias. la tecnología es la siguiente ya que mediante estos grandes inventos científicos la tecnología logra abarcar gran campo , y por ultimo esta la sociedad quien es beneficiario de estas  grandes cosas , algo que nos lleva a la investigación
dando respuesta a todo aquello que se descubre en el universo

Ejemplo

Algunos conferencistas destacados en en su teoría

Estructura organizacional

  

Estructura organizacional en la empresa

La estructura organizacional de una empresa: es la organización de
cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una
organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los
miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y
alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa.

 La estructura organizacional  tiene dos formas organizativas, están la formal y la informal

 Organización Formal:basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación

Es practicante estructurar cada uno de los cargos  basándose en un organigrama e implementar y ordenar  los diferentes cargos y roles de cada uno de los miembros de una organización, complementando con normas y reglas que sigan la estructura.

 

Organización informal: La organización informal se constituye de interacciones y relaciones sociales entre las personas situadas en ciertas posiciones de la organización formal, son el conjunto de relaciones que no han sido definidas explícitamente y responden básicamente a las necesidades que entran en contacto con el trabajo.

Ejemplo de organigrama:

 

Aquí un breve  recuento de lo que es una estructura organizacional

Es la forma en que se organizan las actividades de una empresa,
específica la división, agrupación y coordinación de sus actividades,
relaciones entre los gerentes y los empleados, y de cada uno entre sí, la estructura organizativa de la
empresa está formada por:
• El conjunto de elementos (cargos y responsabilidades) que la
integran. • Las funciones que tienen asignadas cada uno de los
cargos. • Las relaciones jerárquicas y funcionales existentes entre los
distintos elementos (cargos).

Los principios que guían el diseño de la estructura de la organización
son : Principio de autoridad y jerarquía: se fundamenta en la
existencia en la empresa diferentes niveles de autoridad, ordenados en
jerarquías según el grado de responsabilidad y control. Ejemplo: el
director general ejerce la autoridad principal y de él se desprenden
los jefes de área (jefe de finanzas, mercadeo, producción y recursos
humanos), que dependen de la jerarquía del director y a su vez ejercen
mando y control en los empleados de sus respectivas áreas.

Cultura Organizacional de una empresa

La cultura organizacional
En una empresa van de la mano con los valores éticos y morales de una organización, es decir el trato de la compañía hacia sus miembros, hacia sus clientes y usuarios , esto  hace que se de a conocer  de una forma agradable y hace que crezca cada día mas
Esta misma se relaciona con la cultura corporativa que es el resultado total de dichos valores y principios que la empresa tiene, sus costumbres y tradiciones que hacen que la empresa sea única y equitativa sin derecho de discriminación laboral, siempre dando buen trato y dando soluciones que es lo esperado cuando se crea estos tipos de organizaciones.

Un ejemplo breve del tema:

La cultura organizacional de Coca-Cola

Coca-Cola es la mayor compañía mundial de bebidas, que ofrece a los consumidores 500 refrescantes marcas de bebidas con y sin gas. Según la propia empresa, “es reconocida como la marca más valiosa del mundo“.

A continuación, en este post se incluirá qué significa cultura organizativa y la aplicación de este concepto en la empresa anteriormente mencionada.

Cultura organizativa

La cultura organizativa se entiende como la manera de ser y de hacer de una empresa; y cómo personas diferentes pertenecientes a la misma organización reaccionan de la misma manera ante un problema, sea cual sea su ubicación y su país de origen. Es posible que dos personas se encuentren en diferentes sedes de la organización en países muy distantes y con una cultura diferente y reaccionen de similar manera al poner en práctica ambos los valores de la empresa.

Se podría decir que es un paso previo a la personalidad organizativa.

Cuando una cultura organizativa es sólida, está fusionada y compartida, da lugar a la personalidad de la empresa, que distingue a esta de las demás empresas del sector.

La cultura en esencia tiene tres grandes bloques:

1. Artefactos culturales: engloba el lenguaje, la manera de expresarse, su organización de actos y el estilo comunicativo (todo aquello extremadamente visible de la entidad)
2. Valores organizativos de la entidad: son esa actitud colectiva de la empresa que tiene que expresar y dar a conocer. Son los principios éticos de la organización
3. Sustrato social (“background”): engloba las costumbres, tradiciones, características, maneras de funcionar y de ser del país de origen

En conclusión la cultura organizacional es el modo que emplee la empresa el trato que de hacia sus miembros y todos aquellos beneficiarios de dicha compañía, es la personalidad, principios y valores que de a conocer. Algunos de estos serian:

• Liderazgo: esforzarse en dar forma a un futuro mejor
• Colaboración:Trabajo en equipo de todos y cada uno de los miembros
• Integridad:ser participativo ala hora de trabajar
• Responsabilidad: El compromiso de todos y cada uno
• Pasión:Dedicación inmensa
• Calidad: búsqueda de la excelencia

 

Misión , Visión y Valores Corporativos

Que  es empresa:

Es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una

organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los

miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y

alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa.

Misión de una empresa:

 Definición:

Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe.Así mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión.

En la misión se define: la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.

Características de una misión

Las características que desde tener una misión son: amplia, concreta, motivadora y posible.

Elementos que complementan la misión

Con la misión conoceremos el negocio al que se dedica la empresa en la actualidad, y hacia qué negocios o actividades puede encaminar su futuro, por lo tanto también debe ir de la mano con la visión y los valores.

Básicamente  la misión es a lo que se propone la empresa, como su nombre lo indica tiene la misión y el propósito de llevar una organización de su historia, sus recursos, y que al igual tienen que seguir unas normas que rigen la razón de ser de la misma implementando las siguientes bases

1). lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa

2.) lo que pretende hacer

3). para quién lo va a hacer

Por ello es importante que aquellos grandes empresario no importa tipo o cargo estén en la capacidad de saber este gran concepto para la mejora  de la misma y así le den una organización.

También se puede definir como el conjunto de ideas estructuradas que complementan dicha organización por decirlo así es  una escalera o mas bien son la guía o el marco de referencia para orientar sus acciones y enlazar lo deseado.Aquí se destaca el concepto misión por satisfacer, argumentar y promover los productor y servicio que la empresa le garantiza a los clientes dando una definición a lo que la empresa esta encargada.

visión de una empresa

definición:

Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización.

La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componen la organización, tanto internos como externos.

La visión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño (compartido por todos los que tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser en el futuro la empresa.

Una vez que se tiene definida la visión de la empresa, todas las acciones se fijan en este punto y las decisiones y dudas se aclaran con mayor facilidad. Todo miembro que conozca bien la visión de la empresa, puede tomar decisiones acorde con ésta.

Importancia de la visión

La importancia de la visión radica en que es una fuente de inspiración para el negocio, representa la esencia que guía la iniciativa, de él se extraen fuerzas en los momentos difíciles y ayuda a trabajar por un motivo y en la misma dirección a todos los que se comprometen en el negocio.

En sectores maduros, la importancia de la visión es relativa, no tiene mucha trascendencia, pero en sectores nuevos, el correcto planteamiento de la visión es esencial para conseguir lo que la empresa quiere.

La visión es lo que se quiere llegar a ser es enfocar y valorizar el estado de todos los miembros de una empresa u organización es decir llevar una regla del compromiso de los mismos, la dedicación de ellos y que mas que todo que se cumpla con el trabajo que se les asigna de esta manera también se logra trabajo en equipo y organización para la empresa

Al igual se destaca el esfuerzo de todos los miembros de la empresa para así lograr objetivos. motivando para que se sientan identificados con la empresa, como la misma palabra lo dice es la visión que los empresarios tienen ante su organización enfrentándose a lo que se quiere llegar a proyectar,en que se quiere convertir,cual es la imagen futura a la que se quiere.

 

Valores Corporativos de una empresa

:Definición

• Transparencia: Realizamos nuestra gestión de forma objetiva, clara y verificable.
• Respeto: Interactuamos reconociendo los intereses colectivos, la diversidad individual, la sostenibilidad de los recursos naturales y la institucionalizad.
• Equidad: Procedemos con justicia, igualdad e imparcialidad, buscando un impacto social positivo e inclusivo.
• Integridad: Actuamos con firmeza, rectitud, honestidad, coherencia y sinceridad.

 Estos corresponden a una cultura organizacional que definen las condiciones del entorno y expectativas hacia los clientes, aquí también están incluidos lo proveedores la junta directiva  y los empleados, aquí se resalta el trabajo en equipo la equidad que tenga cada uno de los miembros de la compañía y así mismo identificar si una persona se adapta fácilmente al entono de la organización 

Es un deber primario de como funciona y se desarrolla la empresa de manera que los valore valores esenciales como el respeto, la camaradería y la pertenencia sean respetados y orientados, para así adicionar competencia.

Para fundamentar los valores corporativos pueden organizarse actividades como:

Conferencias.

- Jornadas de sensibilización.

- Planes lúdicos y recreativos.

- Elementos publicitarios que formen parte de la vida diaria de los gerentes y trabajadores.