Direccionamiento Estrategico Organizacional

Para finalizar con toda nuestra estructura organizacional se complementa con la parte de direccionamiento estratégico Organizacional que se basa en hacer posible la organización de la empresa, es un proceso determinando  las metas a largo plazo logrando señalar las direcciones que se aplicará para llegar al posicionamiento deseado del producto o servicio que se comercializa.

Por ello es importante una  organización como sustento de los procesos que elevarán la capacidad de adaptación a los cambios.

EJEMPLO:

 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA SON TODOS AQUELLOS TEMAS QUE DESTACAN LA ESTRUCTURA DE CARGOS EN DONDE SE COMPLEMENTAN TODOS LOS TEMAS COMIENZA DESDE:

1. Misión

VisiónValores Corporativos 

2. Una Cultura Organizacional

3. Estructura Organizacional

4. Teoría de la metodología de la Investigación

5.objetivo, misión y propósito de un Cargo

6. Metodología para la recolección de información 

7.Rol y Perfil Ocupacional

8.Direccionamiento estratégico organizacional 

Rol y Perfil Ocupacional

ROL

Es importante conocer que dentro de una organización todos los los roles de los miembros de la misma tienen que estar bien definidos, esto hace que dentro de ella halla un buen funcionamiento, un orden y así se complementa la empresa

Veamos algunos roles existentes en una organización:

1. En primera instancia se encuentra el LÍDER quien es la cabeza de la compañía, es quien dirige y tiene la voz de mando, cumple un papel importante en la toma de decisiones 


2. Luego se encuentra el COORDINADOR  es aquella persona que dirije, aclara y define las metas de la organización, como su palabra misma lo dice es el encargado de coordinar que los miembros de la compañía hagan su trabajo.




3. Después viene el CREATIVO es aquel personaje que busca ideas se basa con su imaginación, le gusta producir y toma su creatividad como punto mas alto.


También esta el INVESTIGADOR quien se preocupa por buscar nuevas soluciones, y nuevoc conocimientos, busca oportunidades por doquier y no se queda quieto


Luego viene el IMPULSOR  es un personaje que le gusta retar las cosas, trabaja bajo presión es quien nunca decae


El EVALUADOR es una persona critica, seria y muy exigente, valora sus pros y sus contras  suele ser muy duro en la parte de responsabilidad y compromiso


El COHESIONADOR o PACIFISTA es quien le gusta velar porque el trabajo en equipo este bien, es quien escucha cualquier problema y brinda soluciones sin interés 

El IMPLEMENTADOR es aquel personaje que transforma las ideas, cambia de lugar los distintos cargos 




Luego viene el FINALISTA como su nombre lo indica es quien tiene la ultima palabra, se preocupa por lo que va mal y así mismo da soluciones, es en ocasiones muy perfeccionista 



Por ultimo tenemos el ESPECIALISTA  quien la persona que tes base fundamental porque sabe algún conocimiento y es único en lo que hace por eso es importante en una empresa 


PERFIL

perfil laboral es una síntesis de tus competencias, aspectos destacables de formación académica y experiencia laboral, pero con énfasis en habilidades demostrables y logros obtenidos. 


Básicamente es lo que sabes hacer bien , los conocimientos que una persona tiene y así mismo los pone en practica sin subestimar profesiones es aquella persona que tiene sabe y da a conocer lo que sabe 

Metodología para la recolección de información

En primera instancia se encuentra la metodología Científica es aquella que busca e investiga métodos filosóficos para obtener información, al igual de manera científica
Luego sigue un Análisis es donde se obtienen ideas relevantes  de distintas fuentes de investigación, lo cual permite dar a conocer el contenido.

Otros métodos


Hay muchas maneras de recolectar información en una investigación. El método elegido por el investigador depende de la pregunta de investigación que se formule. Algunos métodos de recolección de información son encuestas, entrevistas, pruebas, evaluaciones fisiológicas, observaciones, revisión de registros existentes y muestras biológicas.


la información necesaria para entender de manera puntual, cada una de las necesidades e implicaciones que el proyecto pueda tener aspectoscomo los económicos, sociales, ambientales y otros.


Son aquellas fuentes que analizamos y asi mismo proyectamos, llenándonos de información , investigando y poniendo en practica para obtener un propósito, o quizá solo por conocimiento




Aquí un breve ejemplo de métodos de investigacion :

Objetivo, misión y propósito de un Cargo

Como bien estos estos tres temas se definen por si solos ya que tienen la función de tener esa imagen futura, y de la importancia de un cargo en una organización.

 A continuación veremos cual es la importancia de cada uno:

Objetivo: Se refiere a detallar de manera clara y precisa las características del puesto a ser ocupado por el contratado. Hay que ser amplio en sus funciones para que luego ninguna de las partes se excuse en errores o responsabilidades.


Misión

:Lo que se pretende es lograr esa misión en el puesto de trabajo por lo regular la función de cada puesto de trabajo consiste en la dirección, supervision o realización de parte del trabajo global de una empresa u organización.


Es esa idea clara de cumplir con una determinada tarea, tener valores y principios que siguen este camino y es velar por aquello que nos necesita.

Propósito:  El propósito de un cargo es velar por Realizar análisis y estudios económicos  mediante la coordinación y ejecución de distintas  actividades, así que el propósito de un cargo
 es como se dijo anteriormente, case de responsabilidad, de trabajo en equipo, con valores y principios se sean aplicados, y lo mas importante dejar huella y hacer la diferencia porque en una organización hasta el cargo de as bajo nivel es muy indispensable  

Aquí un breve  vídeo complementando tema